– такой смысл придает этой отрасли Георгий Иванович Боднар, директор ООО "Сибнефтестрой", отмечающего 21 апреля 20-летний юбилей.


Стройки означают жизнь

Фото Игоря Ружицкого
"Сибнефтестрой" сегодня – это подрядная строительная организация, которая очень много сделала в строительстве жилья, объектов соцкультбыта, объектов нефтяной и газовой промышленности. Основной вид деятельности предприятия – строительство свайных оснований, и на сегодня около двух третей фундаментов всех зданий, от жилых капитальных до офисов "Пурнефтегаза" и администрации города, – его работа.

А в нефтегазовом комплексе это обустройство практически всех месторождений "Пурнефтегаза", "Газпрома", "Новатэка", "Транснефти", "Пурнефтегазгеологии".

Предприятие зарегистрировано в 1997 году, но начиналось все значительно раньше. С 1994 года в Губкинском работало индивидуальное частное предприятие (ИЧП) "Орхидея", и поскольку эта форма собственности себя изжила и само название не отвечало целям и задачам, стоявшим перед строителями, оно было преобразовано в общество с ограниченной ответственностью "Сибнефтестрой". А предшественником "Орхидеи" было малое предприятие "Подводник", с 1990 года строившее в числе прочих объектов подводные переходы под реками при прокладке нефтяных и газовых трубопроводов. Все этапы реорганизации проводились вынужденно в условиях стремительно менявшегося законодательства на заре перехода на рыночную экономику. Но основное ядро коллектива осталось с тех времен, и ветераны-строители по сей день успешно трудятся на производстве.

Начав с Губкинского и его окрестностей, предприятие охватило своей деятельностью, без преувеличений, добрую половину автономного округа: самая южная точка – Ноябрьск, города и поселки Муравленко, Губкинский, Пурпе, Тарко-Сале, Коротчаево, Уренгой, Тазовский, захватило и часть северной территории до Надыма. "Сибнефтестрой" стал кузницей кадров, через предприятие прошли многие строители-профессионалы, которые трудились и трудятся в ООО "РН-Пурнефтегаз", городской администрации, коллектив с полным правом может гордиться тем, что обеспечил им становление как специалистов, рост квалификации, поскольку предприятие всегда работало на значимых объектах и осваивало передовые строительные технологии. И для них 21 апреля – тоже своего рода юбилей.

Как уже понятно, предприятие начинало не на пустом месте, унаследованные от "Орхидеи" производственные мощности – бульдозеры, экскаваторы, сваебои, трубоукладчики, краны, автомобили – позволяли выполнять земляные работы, строить свайные основания, трубопроводы, возводить несущие конструкции зданий. Был довольно большой период, когда строительство начиналось с нуля и завершалось сдачей заказчику под ключ.

160009.jpgРельсы рыночной экономики не всегда были ровными и гладкими. Кризис конца девяностых годов серьезно подкосил строительную индустрию не только на Ямале, но и во всей стране, многие предприятия отрасли перестали существовать. Но "Сибнефтестрой" пережил этот период достойно. Георгий Иванович вспоминает, что в те годы резко сократилось строительство жилья, но нефтегазовый комплекс Ямала как перспективный нуждался в развитии. У заказчиков не ощущалась нехватка средств, однако деньги были "на бумаге", заказчики рассчитывались с подрядчиком в натуральной форме, то есть в виде того самого пресловутого бартера, а нужно было выплачивать рабочим зарплату и вкладываться в производство. Пути получения живых денег в конечном результате находились, деловая жилка руководства предприятия помогла выстроить длиннейшую цепочку: полученные в виде оплаты нефтепродукты отправляли в Белгородскую область, Краснодарский край, оттуда получали пшеницу, мололи на мельнице и продавали, а уже вырученными деньгами расплачивались с рабочими. В обмен на дизельное топливо на машиностроительном заводе в Белгороде получили хлебопекарную печь, которую задействовали в арендованном помещении на базе Северной нефтегазоразведочной экспедиции и реализовывали хлеб в торговых точках города... Форму натурального обмена использовали в работе со многими регионами, в этой цепочке присутствовали даже Украина и Молдова, сотрудницы предприятия торговали на рынке в центре города полученными оптом рисом, компотами, яблоками и другими сельхозпродуктами. Из этого кризиса "Сибнефтестрой" вышел вполне жизнеспособным.
Второй сложный период наступил в конце двухтысячных. Предприятие получило в 2006 году заказ на строительство огромного объекта – культурно-спортивного комплекса в Муравленко и приступило к работе. Фундамент был возведен, но после выплаты небольшого аванса финансирование прекратилось и остро встал вопрос: как обойтись с людьми, которых было около трехсот человек? Вахтовые бригады отправили на длительный отдых, резко сократили производство и от многофункциональности перешли к строительству только фундаментов. В итоге резко снизилась численность персонала, предприятие стало более мобильным, появилась возможность приспосабливаться к различным ситуациям. Этот кризис прошел легче предыдущего, и директор предприятия отдает должное тому, что в его преодолении – не только в строительной отрасли – участвовала администрация города: предпринимателям была оказана беспрецедентная финансовая поддержка в виде беспроцентных ссуд на несколько месяцев из муниципального фонда предпринимательства, велась работа с банками. В итоге бизнес в городе практически не пострадал.

Не назвать благоприятными для строителей и нынешние времена. Но уже буквально в эти дни ООО "Сибнефтестрой" приступает к забивке свай для дома в 5 микрорайоне, на подходе еще один заказ на строительство дома в 9 микрорайоне, в перспективе – строительство жилья на месте снесенных общежитий во 2 микрорайоне.

Хотелось бы, чтобы быстрее восстановилась потребность в строителях, восстановилась деятельность производителей и поставщиков строительных материалов, транспортников, – говорит Георгий Иванович. – Хотелось бы, чтобы с каждым годом строилось больше объектов и было задействовано больше людей, и тогда кризисы нам не страшны. Мы к этому готовы и ждем новых заказов.