Начали год в новом статусе

О ее создании, структуре, ближайших перспективах и направлениях деятельности рассказывают начальник управления культуры города Маргарита Викторовна Черешнева и директор клубной системы Сергей Геннадиевич Коляда.

 

– Маргарита Викторовна, в связи с чем произведена данная реорганизация учреждений культуры города и как она повлияла на трудозанятость их сотрудников? 

 

– В последние годы все чаще как на государственном, так и региональном уровне обсуждались вопросы оптимизации учреждений культуры (в том числе и за счет укрупнения). Во многих муниципалитетах Ямала она уже проведена, и в них успешно действуют клубные системы. В нашем городе муниципальное бюджетное учреждение "Централизованная клубная система города Губкинского" также создано с целью оптимизации расходов, объединения творческих и технических работников, материальных ресурсов, чтобы в первую очередь улучшить качество культурных мероприятий.

 

Реорганизации предшествовал полугодичный переходный период подготовки всех необходимых документов для создания нового юридического лица вместо прежних двух. В будущем после передачи городу ДК "Нефтяник" он также вольется в эту систему третьим подразделением. 

 

Стоит отметить, что в ходе слияния учреждений не произошло сокращения штатов – всем сотрудникам предложена работа. В настоящий момент им нелегко. Все они проходят период организационной адаптации: для одних произошла смена руководства, для других – смена рабочего места. Но мы уверены, что появление клубной системы позволит более эффективно организовать ее деятельность в соответствии с современными требованиями и запросами населения в сфере организации досуга.

 

– Сергей Геннадиевич, Вы стали первым директором клубной системы города. Всегда сложно налаживать работу нового учреждения, тем более нести ответственность за деятельность уже двух коллективов. В чем Вы видите практические преимущества объединения?

 

– Объединять ресурсы полезно. Централизованная клубная система сегодня – это единое структурно-целостное муниципальное учреждение, функционирующее на основе общего фонда оплаты труда и штата сотрудников, организационного и технологического единства.

 

Прежде, когда "Олимп" и "Факел" были самостоятельными структурными единицами со своими запросами, специалистами и техническим оборудованием, при подготовке общегородских культурно-массовых мероприятий порой возникали сложности по координации совместных действий. Сегодня же, объединив учреждения, можно безболезненно, рационально распределить силы, нагрузку специалистов, имеющиеся площади клубных формирований, и порадовать зрителя новыми мероприятиями.

 

К примеру, "Факел" славится своими театральными постановками, но они выигрышнее смотрятся в зрительном зале городского Дома культуры. В то же время в "Олимпе" нет условий для проведения вечеров отдыха, и их практичнее организовывать в молодежном центре. Планируем также перепрофилировать музыкальную студию "Факела" в видеостудию.

 

В подразделениях централизованной клубной системы сохранены все кружки, творческие коллективы, которые и впредь будут действовать и развиваться.

 

Мы – одна команда. В связи с реорганизацией перед нами открываются новые возможности, у нас много творческих идей, проектов и планов. Насколько мы успешно их реализуем, покажет время. Тем более, что год предстоит непростой. В 2015 году в рамках празднования 70-летия Победы, 85-летия образования округа и других значимых дат мы запланировали проведение более 140  различных  по  форме  и  тематике  культурно-массовых  мероприятий, праздников, представлений, фестивалей, конкурсов, концертов, выставок, спектаклей, вечеров отдыха.  Мы стараемся, чтобы каждое мероприятие имело свою изюминку, было интересным и незабываемым. Надеемся, что горожане останутся довольны нашим творчеством. 

 

Гульдар КАЗЫЕВА