Подведены промежуточные итоги реализации Стратегии развития города Губкинского за I полугодие 2016 года.

Динамика развития – положительная

Подведены промежуточные итоги реализации Стратегии развития города Губкинского за I полугодие 2016 года.
Управлением экономики администрации города Губкинского проведен анализ хода реализации Стратегии социально-экономического развития города Губкинского до 2020 года за I полугодие 2016 года.
Главным промежуточным итогом реализации стратегических документов в отчетном периоде является сохранение в муниципальном образовании положительной динамики развития, однако в январе – июне 2016 года тенденции по основным параметрам социально-экономического развития города Губкинского были достаточно неравномерны и по ряду показателей отличались от прошлогодних.
Главная стратегическая цель – достижение эффективного использования конкурентных преимуществ местного природного, производственного и человеческого потенциала для повышения уровня и качества жизни населения, направленная на: – создание эффективной, динамично растущей и сбалансированной экономики;– создание комфортной, красивой и безопасной городской среды, бесперебойное предоставление услуг ЖКХ;– обеспечение высокого уровня услуг, предоставляемых социальной сферой;– повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления.
Для концентрации ресурсов на основных направлениях развития сформирована единая система стратегического планирования: обеспечена согласованность реализации муниципальных программ со Стратегией социально-экономического развития Губкинского.
Для создания эффективной, динамично растущей и сбалансированной экономики в городе реализуется муниципальная программа "Экономическое развитие и инновационная экономика муниципального образования город Губкинский", мероприятия которой направлены на: Создание условий для инновационного развития В нашем городе в июне 2012 года был создан инновационно-технологический центр "Старт" (ИТЦ "Старт"), основной целью деятельности которого является поддержка и развитие инновационной деятельности в автономном округе, а также поддержка малого и среднего предпринимательства города Губкинского, которая проводится по трем основным направлениям: 1. Финансовая поддержка инновационных проектов. Любой предприниматель, имеющий инновационную идею, на конкурсной основе имеет возможность привлечь целевое финансирование ИТЦ "Старт" для реализации своего проекта.2. Имущественная поддержка начинающих предпринимателей. Данный вид поддержки заключается в предоставлении необходимых предпринимателям производственных и офисных помещений на льготных условиях. На данный момент в городе функционируют 4 бизнес-инкубатора, в которых размещаются 47 резидентов.3. Информационно-консультационная поддержка. Заключается в организации бесплатных курсов повышения квалификации, лекций, семинаров и тренингов для предпринимателей города, а также в оказании бесплатных консультационных услуг по вопросам открытия собственного дела и ведения коммерческой деятельности, по вопросам поддержки предпринимательства как со стороны ИТЦ "Старт", так и со стороны муниципальных и окружных властей.
Что касается взаимодействия муниципалитета с предпринимательским сообществом, то хотелось бы отметить полную открытость муниципальных властей бизнесу и готовность поддержать любые начинания, направленные на благо нашего города. Взаимодействие с предпринимательским сообществом осуществляется как напрямую при личных встречах с жителями города, ведущими предпринимательскую деятельность, так и при коллективных встречах с предпринимателями в рамках проекта "Открытый город".
Развитие малого и среднего предпринимательстваНа поддержку предпринимательства за 2014 – 2016 годы направлено 17,3 млн руб., в т.ч. 9,6 млн руб. из местного бюджета. Муниципальная программа "Содействие занятости населения" направлена на обеспечение трудоустройства молодежи, безработных граждан путем привлечения их к общественным работам, необходимым для города, в рамках программы за 2014 – 2016 годы направлено 11,5 млн руб. В результате за 2013 год – I полугодие 2016 года реализации Стратегии:– объем инвестиций в основной капитал, привлеченных в городе Губкинском, составил около 11,6 млрд руб.;– доля экономически активного населения региона, занятого в малом бизнесе, выросла с 41,9% до 42,8%;– уровень безработицы в городе сократился с 0,53% до 0,4%. В отчетном периоде на реализацию Стратегии почти 8% средств городского бюджета в рамках муниципальных программ были направлены на создание комфортной, красивой и безопасной городской среды, бесперебойное предоставление услуг ЖКХ, в том числе:– это позволило создать условия для решения жилищных проблем отдельных категорий граждан, для поддержки молодых семей в решении жилищной проблемы. В результате за I полугодие 2016 года 6 молодых семей приобрели жилье, воспользовавшись программными средствами, и еще 13 семей получили свидетельства о праве на получение социальных выплат для приобретения жилья.Развитие городского хозяйства и повышение качества его функционирования – в качестве незаменимых инструментов реализации решений генерального плана города, разработаны комплексные программы развития транспортной и социальной инфраструктуры.
Повышение уровня благоустройства и формирование имиджа города включают совершенствование качества благоустройства и озеленения территории и объектов, формирующих облик города, поддержание санитарного и эстетического состояния территории. За отчетный период в городе высажено 110 тыс. корней цветочной рассады, проведена уборка мест массового отдыха площадью 88 тыс. м2, вывезено бытового мусора 21,8 тыс. м3. Благоустройство сопровождалось и ремонтными работами на объектах: сцена в парке культуры и отдыха "Юбилейный" и устройство гостевой стоянки ДШИ № 2. Остальные ремонтные работы запланированы на III квартал 2016 года. Почти все нерегулируемые пешеходные переходы теперь соответствуют новым национальным стандартам – оборудованы двухцветной (желто-белой) зеброй, знаками пешеходного перехода.
Значительная часть средств местного бюджета – более 70% – была направлена на создание высокого уровня услуг, предоставляемых социальной сферой, в том числе: образование – 49,4% от общего объема средств местного бюджета, спорт – 6,3%, культура – 6,2%, молодежная политика – 2,3%, социальная поддержка граждан – 8,5%. В результате реализации Стратегии:– охват детей программами дошкольного образования вырос с 68% в 2012 году до 76,78% в 2016 году;– наполняемость групп дошкольных образовательных учреждений в пределах норматива снизилась со 115% в 2012 году до 110% в 2016 году;– охват детей в возрасте от 3 до 7 лет дошкольным образованием составил 100%;– доля молодых педагогических кадров со стажем работы до трех лет в общей численности педагогического состава возросла с 4% в 2012 году до 4,8% в 2016 году; – доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, увеличилась с 37,72% в 2012 году до 41% в 2016 году;– доля населения, имеющего среднедушевые доходы ниже величины прожиточного минимума, снизилась с 4,9% до 4,5%.
 
С целью обеспечения эффективной деятельности органов местного самоуправления города Губкинского реализовывались программы, направленные на управление муниципальным имуществом, финансами, повышение информированности населения о деятельности органов местного самоуправления и другие.В результате деятельности:– общее поступление доходов в бюджет муниципального образования город Губкинский за I полугодие исполнено на 50,97%;– доля зарегистрированных объектов недвижимости от общего количества объектов недвижимости, находящихся в реестре муниципального имущества города Губкинского, возросла с 91% до 93%; – доля объектов, предоставленных в пользование, увеличилась с 93% до 98%;– удовлетворенность межнациональными отношениями в городе составляет 55,3%;– удовлетворенность деятельностью органов местного самоуправления возросла с 59% в 2012 году до 61% по итогам 2015 года.
 
Подведенные промежуточные итоги реализации Стратегии развития показывают, что, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, работа, выполняемая предприятиями и учреждениями нашего города, позволила сохранить положительную динамику приоритетных сфер стратегического развития муниципального образования город Губкинский.
 
О. НЕРУБАЩЕНКО,начальник управления экономики администрации города