– такое впечатление сложилось у журналистов городских и окружных СМИ после короткого интервью с Д. Н. Кобылкиным в конце его рабочего визита в Губкинский.

Губернатор сделанным удовлетворён

– такое впечатление сложилось у журналистов городских и окружных СМИ после короткого интервью с Д. Н. Кобылкиным в конце его рабочего визита в Губкинский. Беседа проходила в фойе ДКиС "Нефтяник" после осмотра нескольких новых городских объектов, и совершенно логичным был первый вопрос:– Дмитрий Николаевич, довольны ли вы темпами развития Губкинского?– То, что мы планировали здесь сделать, процентов на 80 выполнено. На тот момент, когда было принято решение на проведение обустройства, строительства спортивных, культурных объектов, город имел самую высокую степень готовности по проектам, отводу земельных участков, коммуникациям, возможности подключения к сетям. Поэтому на территории Губкинского мы увидели образцово-показательные объекты, которые, наверное, будут обязательными атрибутами любого города автономного округа. – Какой может быть по Вашему мнению судьба Дворца культуры и спорта "Нефтяник"?– Он должен быть как можно быстрее запущен, наверное, и в "Роснефти" такое же мнение. Просто возникла не совсем понятная затянувшаяся пауза, но по последним сведениям в мае может быть принято какое-то решение: сдать в аренду либо передать округу или муниципалитету. Такие прецеденты передачи непрофильных активов в округе есть. Но объект получился достойный.– В развитие малого и среднего бизнеса вкладываются огромные средства. Есть ли отдача? Возвращаются ли средства в бюджет?– Средства в бюджет возвращаются. Я всегда говорю, что мы не сможем иметь такой же сегмент экономики в доходной части бюджета Ямала, как нефтегазовый комплекс. Но если мы доведем его до 15 – 20 процентов, будем считать, что наша миссия выполнена. Это направление движения правильное, потому что это другая экономика, другие рабочие места, то есть то, на что можем повлиять.– А если этот же вопрос рассмотреть применительно к инновационному малому бизнесу? Ваше видение перспектив научной и инновационной политики в свете развития Арктики?– Я абсолютно убежден, что все, что мы делаем в Арктике при продвижении в направлении Северного полюса, делаем инновационно. У нас совершенно новые технологии, которые не применял никто – то же строительство жилья и автомобильных дорог, обустройство промыслов "Газпромом" и "НОВАТЭКом", строительство "Ямал СПГ", порта Сабетта, освоение шельфовой зоны. Это все инновации, то, что потянет за собой развитие науки, рабочие места, интеллектуальный потенциал.– Жилье на Ямале стоит дорого, в том числе в Губкинском. Что можно сделать, чтобы оно стало доступнее?– Когда мы начали этим вопросом заниматься, квадратный метр на рынке жилья стоил, к примеру, в Новом Уренгое около 10 тысяч рублей, и стоимость была совершенно разной. Чтобы снести ветхое и аварийное жилье и построить новое, мы создали фонд жилищного строительства и зафиксировали стоимость квадратного метра площади. Сегодня таким путем переселяются люди из ветхого и аварийного жилья в более комфортное. Со стороны субъекта мы можем регулировать стоимость квадратного метра, но не считаю, что это было бы правильно в части коммерческого жилья. Что касается переселения из ветхого и аварийного фонда, буду жестко держать на контроле фиксированность стоимости площади. – Как на Ямале будет развиваться сеть аэропортов? Появится в Губкинском когда-нибудь аэропорт?– За последний год у нас пассажиропоток на авиаперевозках вырос на 26 процентов, и дальнейшее развитие аэропортов, на мой взгляд, целесообразно. Нужно сделать безопасным то, что у нас есть, и смотреть по финансовой возможности, что строить дальше. Если это целесообразно, значит, нужно будет развивать Губкинский. Где-то между Губкинским и Тарко-Сале, где уже проводились изыскания, нужно строить аэропорт, потому что есть проблемы – люди уже не могут улететь из Ноябрьска, уезжают в Когалым, таркосалинцы улетают из Нового Уренгоя. Хотелось бы, чтобы бизнес тоже поучаствовал в этих проектах, это дорого, но если спросите, что сегодня важнее – жилье, детские сады, больницы или аэропорт, то, конечно же, первые три важнее, а потом уже остальное. Но если хочется быстрее, то бизнесу поможем.Записал Игорь РУЖИЦКИЙ